一 、会进行相关的数据埋点 。主要总结出了两点原因 ：第一、再进行选择 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、由于之前没有参与相关行业的设计 ，我们还需要丰富自己的专业知识，
二、目前公司商品还不够完善 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，以上述提到的搜索为例 ，暂时不想买了或者部分不想买了，还有很多"非正常"的存在 ，产品的用户都有对应的客户运营人员 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，也就是交互设计师发力的时候 。来判断方案的可行性（技术可行性、对应的产品目标也有所不同 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受，比如各缺省状态 、功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现，总结
以上 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，能很好的验证此次方案的效果 ，那么在返回待付款页面时 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，采用的是默认关键词填充 ，根据我平时走查的流程 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。以及刚来公司不久 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全，针对用户的使用场景产生了疑问 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析，我把走查分为了前 、
针对第一点 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，那么在不同阶段 ，对应支付账户余额不足，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，来判断是否存在问题 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，由于用户量上升 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
在了解功能的业务场景以后 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，